Malbork. Urząd Miasta pochwalił się skutecznością pozyskiwania pieniędzy

Chodzi m.in. o projekt ogólnowojewódzki pod ogólną nazwą "Pętla Żuławska", który w Malborku przewiduje budowę dwóch przystani: żeglarskiej i pasażerskiej na Nogacie. Autorem projektu jest samorząd wojewódzki, a partnerami aż 17 samorządów z Pomorza oraz Warmii i Mazur. To na samorządzie wojewódzkim spoczywała najcięższa praca związana z napisaniem projektu, jego lobbowaniem i pozyskaniem pieniędzy.

Podobna sytuacja ma miejsce z projektem "Regionalny System Gospodarki Odpadami", realizowanym przez samorząd tczewski. Do udziału w projekcie został zaproszony Malbork, dzięki czemu uda się m.in. zrekultywować wysypiska śmieci przy ul. Tczewskiej i Ceglanej. W tym przypadku główną rolę odegrał samorząd Tczewa.

Oczywiście, trzeba pamiętać, że dzięki partnerstwu Malborka w obu projektach uda się przeprowadzić inwestycje warte łącznie ok. 17 mln zł (z czego ponad 13 mln zł będzie dotacją). I trzeba się cieszyć, że zostaną zrealizowane potrzebne miastu przedsięwzięcia. Za ich realizację, procedury przetargowe będzie już odpowiedzialny Urząd Miasta.

Z drugiej strony, podczas debaty z mieszkańcami burmistrz chwalił skuteczność swoich pracowników, ale nie dodał, że wspomniane dwa projekty nie są autorstwa malborskiego samorządu. Spytaliśmy, czy zdaniem włodarza przekazana informacja była pełna.
- Informacje na temat projektów, również na temat tego, czy są to projekty partnerskie, są powszechnie dostępne zarówno w prasie, jak i na malborskim portalu czy w miejskim biuletynie - mówi Andrzej Rychłowski, burmistrz Malborka. - Debata, na którą się pan redaktor powołuje, oprócz mojej prezentacji przewidywała otwartą sesję pytań. Skoro pytania o partnerstwo nie pojawiały się, oznacza to, że informacja o projektach jest przejrzysta, powszechna i znana najpewniej z lokalnej prasy, biuletynu oraz ze strony www.malbork.pl.

Wątpliwość budzi też przypisywanie sobie pozyskania pieniędzy na prace konserwatorsko-budowlane w budynku dawnego Domu Nauczyciela, a dziś siedziby Malbork Welcome Center. Przypomnijmy, że pieniądze zostały pozyskane w poprzedniej kadencji samorządu. Burmistrz tłumaczył, że projekt trzeba było pisać jeszcze raz i poprawiać. Nawet jeśli trzeba było dokonywać korekt, faktem jest przecież, że pieniądze były przyznane już wcześniej.

Burmistrz na spotkaniu z mieszkańcami przypomniał uczestnikom o pozyskaniu pieniędzy także na: modernizację terenów przydworcowych (koszt 4,6 mln zł, w tym 2,9 mln zł dotacji), remont ul. Dalekiej (3 mln zł, w tym 1,5 mln zł dotacji), budowę widowni na wałach von Plauena (koszt 5,1 mln zł, w tym 2,9 dotacji), odbudowę Szkoły Łacińskiej (koszt 11,5 mln zł, w tym 9,5 mln zł dotacji), budowę boiska w OSiR (koszt 6,7 mln zł, w tym 1,9 mln zł dotacji), program edukacyjny dla gimnazjalistów (653 tys. zł), budowę boiska przy SP 9 (koszt 612 tys. zł, w tym 200 tys. zł dotacji), budowa boiska Orlik (koszt 1,3 mln zł, w tym 666 tys. zł dotacji), komputery dla najuboższych (koszt 1,4 mln zł, w tym 1,2 mln zł dotacji), budowę budynku socjalnego (koszt 881 tys. zł, w tym 176 tys. zł dotacji) oraz projekt pomocowy MOPS (koszt 434 tys. zł, w tym 392 tys. zł dotacji).

Podczas spotkania z mieszkańcami burmistrz powiedział też, że okoliczne samorządy zazdroszczą Malborkowi skuteczności pozyskiwania pieniędzy. Czy tak jest w rzeczywistości, spytaliśmy włodarza Kwidzyna, miasta porównywalnego wielkością i liczbą mieszkańców (bogatszego z racji działającego tam przemysłu).
- Malborkowi zazdrościmy jedynie fontanny, zamku i położenia - mówi z uśmiechem Piotr Halagiera, zastępca burmistrza ds. inwestycji. - Nawet nie wiem, ile pieniędzy i na jakie inwestycje Malbork pozyskał. My cieszymy się swoimi inwestycjami.

Przy porównaniu, skuteczność pozyskiwania pieniędzy Kwidzyna jest taka sama jak Malborka. Pobliski samorząd miejski pozyskał w ciągu ostatnich 3 lat pieniądze m.in. na: budowę dużej hali sportowej (13 mln zł dotacji), budowę małej obwodnicy Kwidzyna (15 mln zł dotacji - po połowie ze Starostwem Powiatowym w Kwidzynie), rozbudowę sieci kanalizacyjnej i wodociągowej (16,5 mln zł). Wybudowano też dwa Orliki i jeszcze jedno boisko z programu "Blisko Boisko". Pozyskano także pieniądze na inne projekty, m.in. na wprowadzenie e-administracji.